L’externalisation signifie simplement que vous embauchez une personne qui n’est pas un employé direct (et exerce souvent hors de votre pays) pour mener à bien un projet de développement Web à votre intention. Au lieu de simplement renvoyer votre client vers une nouvelle entreprise ou un nouveau particulier, vous embauchez un personnel qui travaille pour votre entreprise et qui siège à distance dans un bureau d’un autre pays. Vous faites toujours un profit, la personne embauchée est payée pour son travail, le client obtient un projet terminé et vous gardez votre client !
Avantages de l’externalisation du développement Web
Même si vos compétences ne couvrent pas nécessairement tous les domaines requis du développement Web ou de la programmation, telles que PHP, Magento, JavaScript, HTML, CSS, etc., vous pouvez facilement sous-traiter le travail avec une société qui est qualifiée dans ce domaine. Les principaux avantages que vous allez rencontrer restent les suivants :
– Coûts salariaux du personnel considérablement réduits.
– Le personnel sous-traité devient un membre à distance de votre équipe locale.
– Vous communiquez directement avec le personnel distant, sans intermédiaire.
– Les frais horaires (ou mensuels) sont fixes pour le membre du personnel.
– Il n’y a aucun coût d’embauche ou de licenciement.
– Le personnel travaille suit votre traitement et les normes.
Externaliser vos projets difficiles
Chaque développeur Web comprend que les clients peuvent être facilement influencés lorsqu’ils travaillent sur un projet. Par exemple, votre client peut vous engager pour commencer à développer le site Web en JavaScript, qui est votre domaine d’expertise, mais soudain, à mi-parcours, le client a été convaincu par une influence extérieure que PHP était le chemin à parcourir avec son site Web. . Si cela se produit (et cela arrive), vous avez trois choix :
– Indiquez au client que vous devrez continuer en JavaScript ou que vous ne pourrez pas terminer le projet. Vous perdez à la fois le client et le reste de votre solde.
– Essayez de convaincre le client que PHP n’est PAS la solution. Bonne chance !
– Discutez en toute confiance avec votre client du délai, des coûts supplémentaires et des types de modifications nécessaires pour la refonte du site en PHP. Une fois que vous êtes parvenu à un accord sur une directive PHP, vous pouvez externaliser le travail sur votre personnel distant.
De toute évidence, l’option numéro trois serait la meilleure solution pour vous et le client. Le client n’a pas à recommencer avec un nouveau développeur Web. Vous connaissez déjà les besoins, les objectifs et les activités du site Web du client. Vous en bénéficierez, car vous garderez votre client et vous bâtirez une bonne réputation de solutionner de problèmes. Vous n’êtes pas obligé de fournir à votre client tous les détails de vos plans d’impartition. Vous pouvez toutefois expliquer que vous avez un membre professionnel de votre équipe expérimenté dans PHP. Le client comprendra donc que vous ne travaillez pas seul sur son projet.
